人才為本 產(chǎn)改鑄魂鍛造產(chǎn)業(yè)鐵軍——祥云縣建材（集團）26年初心不改深耕科技領(lǐng)域勇攀行業(yè)高峰紀實之三
2025年11月10日
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再先進的技術(shù)，最終離不開人的智慧與操作。企業(yè)的核心競爭力，本質(zhì)是人才的競爭。祥云建材集團之所以能在高技術(shù)、高標準的特種水泥領(lǐng)域不斷突破，關(guān)鍵在于將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革（產(chǎn)改）作為戰(zhàn)略支點，把黨的政治與組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展和人才成長優(yōu)勢。
自2019年全縣產(chǎn)改啟動以來，企業(yè)作為試點單位，緊緊圍繞打造“有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻”的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，走出一條特色產(chǎn)改之路。
黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基。通過強化公司黨總支和基層支部建設(shè)，實施“黨建帶工建”，融合黨的政治優(yōu)勢與工會群眾優(yōu)勢，大力弘揚勞模、勞動、工匠精神，推動黨的理論深入一線。依托“三會一課”及釘釘、ERP等線上平臺，加強黨員教育，發(fā)揮先鋒作用。
人才培育，激活團隊潛能。公司建立培訓(xùn)中心，采取“請進來、送出去、內(nèi)部培訓(xùn)”相結(jié)合，2024年開展培訓(xùn)123期、126人次；推行“師徒結(jié)對”，2023年成功結(jié)對10對，依托技師工作站實現(xiàn)技能職稱全覆蓋。目前企業(yè)擁有高級技師1人、工程師22人、技能職稱工人95人，“人才強企”正從目標走向現(xiàn)實。
創(chuàng)新推動，結(jié)出豐碩成果。“技師工作站”和“職工創(chuàng)新工作室”不僅是研發(fā)與質(zhì)量攻堅的主體，更是技術(shù)“孵化器”與“練兵場”。企業(yè)主導(dǎo)參與7項國家標準/團體標準修訂，推動干混砂漿、多金屬礦充填膠凝材料等新品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。
權(quán)益保障，凝聚人心力量。企業(yè)健全民主管理制度，職代會、廠務(wù)公開高效運行，職工提案辦結(jié)率100%。完善福利體系，簽訂4項專項集體合同，實施“崗位+績效”薪酬制度，職工月人均工資達4680元。全面實現(xiàn)“五險兩金”，提供多項補貼及帶薪年假。勞動條件持續(xù)優(yōu)化，推行“五班三運轉(zhuǎn)”模式，關(guān)注職工身心健康，“職工之家”建設(shè)與文化生活豐富，不斷提升職工獲得感、幸福感與安全感。
機制健全，固化改革成效。企業(yè)建立競聘上崗、創(chuàng)新激勵、人文關(guān)懷等7項制度，將產(chǎn)改經(jīng)驗固化為《職代會規(guī)則》《廠務(wù)公開辦法》等管理制度。堅持以職工為中心，打造出一支高素質(zhì)、高技能、高認同的產(chǎn)業(yè)鐵軍，為企業(yè)創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。
成果豐碩，紅利持續(xù)釋放。企業(yè)技能人才占比100%，2023年楊武章獲大理州“技能狀元”和五一勞動獎?wù)拢盍斋@全國水泥化學(xué)分析工競賽銀獎。企業(yè)獲全國水泥品質(zhì)檢驗特等獎、產(chǎn)品質(zhì)量驗證檢驗先進單位，成為國家級平臺理事單位。同時榮獲省級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、全國“廠務(wù)公開民主管理先進單位”等稱號。疫情期間實現(xiàn)零裁員，通過轉(zhuǎn)崗穩(wěn)就業(yè)，技術(shù)改造實現(xiàn)降本增效。G3班組獲全國“工人先鋒號”和“安康杯優(yōu)勝班組”。
職工受益，獲得感持續(xù)提升。福利保障全面覆蓋，含企業(yè)年金、各類補貼，勞動強度有效降低。馮耀平獲省“勞動模范”，朱麗云獲省“巾幗標兵”，勞模精神、勞動精神、工匠精神在企業(yè)蔚然成風(fēng)。